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繼往開(kāi)來(lái) 創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)——為打造一個(gè)全新的湖州機床廠(chǎng)努力奮斗

193 2016-09-05

本屆黨委自2009年3月工作至今已屆滿(mǎn)七年,回首歲月,過(guò)去的七年是極不平凡的七年:國際風(fēng)云變幻無(wú)常,國內經(jīng)濟跌宕起伏,尤其是于2008年發(fā)生的那場(chǎng)金融風(fēng)暴,不但演變成為全球性金融危機,還演變成為全球性經(jīng)濟危機,深刻地改變了世界經(jīng)濟版圖與格局,被經(jīng)濟學(xué)界稱(chēng)之為二戰以來(lái)最大的一次經(jīng)濟調整。就我國而言,受四萬(wàn)億經(jīng)濟刺激政策影響,過(guò)去的七年同樣大起大落,既是國民經(jīng)濟快速發(fā)展的七年,也是GDP增速逐年回落的七年。數據顯示, 2010年我國GDP年增速達10.3%,這之后便逐年回落,直至去年回落至6..8%,今年上半年則為6.7%,受?chē)覍?shí)施去杠桿去庫存去產(chǎn)能以及汽車(chē)制造業(yè)逐漸飽的影響,我公司作為提供裝備制造生產(chǎn)廠(chǎng)家,同樣遭遇不利影響,在2010年創(chuàng )下液壓機產(chǎn)品銷(xiāo)售3億的高點(diǎn)之后(注:同年上交稅收達1696萬(wàn)元,為歷年最高),隨即也步入到調整與回落的漫長(cháng)旅途……

      回落與調整是艱難的,也是痛苦的,但是做實(shí)業(yè)不可能一帆風(fēng)順,尤其在困難的時(shí)候要看到成績(jì),要看到光明,要提高我們的勇氣。從過(guò)去七年的總體經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,我公司在許多方面還是成績(jì)斐然,尤其是在轉型升級,產(chǎn)品更新?lián)Q代方面,可圈可點(diǎn)之處多多,企業(yè)一直都在努力地前進(jìn),努力地進(jìn)步:

      ▲ 2009年,湖州機床廠(chǎng)的“沖壓機上置式緩沖裝置”獲得第一個(gè)發(fā)明專(zhuān)利。公司同年被認定為“高新技術(shù)企業(yè)”和被授予“省級高新技術(shù)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心”,生力液壓同年榮獲“市十佳成長(cháng)之星”企業(yè)。

      ▲ 2010年,生力液壓被認定和授予“省級高新技術(shù)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心”,同時(shí)入選“浙江省100家最具投資價(jià)值中小企業(yè)”。

      ▲ 2011年,湖州機床廠(chǎng)研發(fā)團隊入選湖州市“365”優(yōu)秀創(chuàng )新團隊;榮獲“國家二級安全標準化企業(yè)”、“浙江省專(zhuān)利示范企業(yè)”稱(chēng)號。

      ▲ 2012年,湖州機床廠(chǎng)“HJY27數控單動(dòng)薄板沖壓液壓機”獲得國家重點(diǎn)新產(chǎn)品稱(chēng)號。企業(yè)被認定為“省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心”;生力液壓被授予“專(zhuān)利示范企業(yè)”和市本級制造業(yè)入庫稅收千萬(wàn)以上畝均稅收前十佳企業(yè);電動(dòng)滾筒公司“星力牌”電動(dòng)滾筒被認定為浙江省著(zhù)名商標;

      ▲ 2013年,湖州機床廠(chǎng)HJ087數控汽車(chē)縱梁壓機獲得浙江省裝備制造業(yè)首臺套稱(chēng)號;同年具有國內領(lǐng)先技術(shù)的  “HJ041—2500—2200x2三通擠壓液壓機出口英國國際管道公司;實(shí)現了公司液壓機向發(fā)達國家出口大型成臺產(chǎn)品。

      ▲ 2014年,HJY34數控鋼板熱沖壓液壓機榮獲浙江省裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域首臺(套)產(chǎn)品;同年又獲得湖州市科技進(jìn)步二等獎;2015年該產(chǎn)品再一次榮獲湖州市十佳黨員人才創(chuàng )新成果優(yōu)秀獎。

      ▲ 2015年,湖州機床廠(chǎng)“JD600—4000數控注塑模塑復合液壓機”榮獲浙江省裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域首臺(套)產(chǎn)品;生力液壓獲得浙江省復雜機電省級創(chuàng )新團隊、“湖州市名牌企業(yè)”稱(chēng)號;

      ▲ 2016年,公司液壓機研究院獲得省級認定,被命名為“浙江湖機液壓機研究院”。

      從2009年“沖壓機上置式緩沖裝置”獲得第一個(gè)發(fā)明專(zhuān)利,到2015年年底的七年間,湖州機床廠(chǎng)先后榮獲首臺(套)5個(gè);獲得發(fā)明專(zhuān)利19項,實(shí)用新型專(zhuān)利31項;

     電動(dòng)滾筒和雙力自動(dòng)化公司先后獲得發(fā)明專(zhuān)利5個(gè),實(shí)用新型專(zhuān)利24項;

     生力液壓獲得發(fā)明專(zhuān)利3個(gè),實(shí)用新型專(zhuān)利24個(gè),外觀(guān)設計專(zhuān)利6個(gè);

     從以上數據中可以看出,過(guò)去的七年我們一直扎扎實(shí)實(shí)做著(zhù)基礎工作,在不斷地創(chuàng )新,不斷地爬坡,不斷地進(jìn)步,不斷地超越自己,在液壓機品質(zhì)上,無(wú)論技術(shù)含量還是應用范圍,都有巨大變化。從產(chǎn)出的液壓機噸位上看,在2009年之前的三十年產(chǎn)出歷史中,1000噸以上大噸位壓機共產(chǎn)出102臺;而2009年至2015年七年中,1000噸以上液壓機共計產(chǎn)出219臺,這還不包括1000噸以下的各類(lèi)寬臺面液壓機產(chǎn)品,其產(chǎn)品涉及領(lǐng)域更是今非昔比,滲透到了各行各業(yè),尤其在輕型車(chē)市場(chǎng)領(lǐng)域取得不俗業(yè)績(jì),幾乎涵蓋了與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)有關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域,如車(chē)門(mén)包邊液壓機、縱梁制品液壓機、內飾件液壓機、單動(dòng)薄板沖壓液壓機、雙動(dòng)薄板拉伸液壓機及模具研配機等。從這七年的銷(xiāo)售量看,各類(lèi)大型、單專(zhuān)機的銷(xiāo)售份額已占到總銷(xiāo)售量的80%以上。與此同時(shí),我們的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力也在與時(shí)俱進(jìn),在高??蒲性核呐浜现С窒?,創(chuàng )建開(kāi)發(fā)了液壓機產(chǎn)品快速配置與創(chuàng )新開(kāi)發(fā)平臺,對主要產(chǎn)品零部件按典型性或相似結構、特殊非標結構進(jìn)行分類(lèi),在基本不改變現有技術(shù)人員結構、數量的前提下,設計能力得以提高,設計周期得以縮短,繼而使得整個(gè)生產(chǎn)周期得以縮短,每年液壓產(chǎn)品的設計臺數達到上百臺,這在以前是不可能達到和實(shí)現的。

      電動(dòng)滾筒公司在這七年中同樣亮點(diǎn)多多,最大功率電動(dòng)滾筒達400 千瓦,為行業(yè)之最。大功率滾筒的產(chǎn)業(yè)化,獲得市場(chǎng)認可。2014年簽訂的長(cháng)距離輸送整機項目,總長(cháng)度達2895米,頭尾上下總落差達29米,工程項目總用鋼材達1000噸以上,總價(jià)值達1500萬(wàn)元以上,從而標志和開(kāi)啟了電動(dòng)滾筒公司從只提供單臺產(chǎn)品邁向能提供成套成線(xiàn)設備的新旅程新紀元。

     生力液壓公司在這七年中發(fā)展更是令人矚目,他們緊緊抓住創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)這兩個(gè)龍頭,所產(chǎn)產(chǎn)品被多家外企認定為優(yōu)秀供方,被國內多家一流主機廠(chǎng)家所選用,這七年產(chǎn)銷(xiāo)利稅成暴發(fā)式增長(cháng),2011年實(shí)現利潤1222萬(wàn)元;2012年就達到2377萬(wàn)元;并連續四年保持利潤在2300萬(wàn)元以上。企業(yè)總股本從最初的150萬(wàn)元增值至現今的3861萬(wàn)元,增值幅度高達25.74倍!

      回望過(guò)去七年,盡管經(jīng)營(yíng)過(guò)程中仍存在這樣那樣的不足與遺憾(如缺乏有市場(chǎng)競爭力的儲備產(chǎn)品,對單一行業(yè)(汽車(chē))依存度較高等等),但我們可以驕傲地說(shuō),過(guò)去的七年是我公司穩步前進(jìn)的七年!是管理上臺階、技術(shù)上水平的七年!這些成績(jì)的取得,既有國家實(shí)行改革開(kāi)放、搞活市場(chǎng)帶來(lái)的外部機遇,更是我公司全體員工奮發(fā)努力,尤其是共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。

 

公司黨委七年的工作回顧

 

       在這七年中,公司黨委始終堅持黨在企業(yè)中的政治核心地位,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊緊抓領(lǐng)導班子的思想觀(guān)念更新,抓提高領(lǐng)導班子行政能力水平。積極貫徹落實(shí)黨在各個(gè)時(shí)期的路線(xiàn)、方針和政策,認真執行上級黨委的指示和要求。從黨要管黨的角度,黨委始終把抓黨員和中層以上領(lǐng)導干部的理論學(xué)習擺在重要位置上,做到經(jīng)?;?、制度化。每年制定黨員的學(xué)習計劃,做到學(xué)習有專(zhuān)題、內容有議題、活動(dòng)有考勤、工作有記錄。尤其是在黨的十八大之后,根據上級的部署安排,積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng),黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),開(kāi)展學(xué)黨章黨規、學(xué)系列講話(huà)、做合格黨員學(xué)習教育活動(dòng),為適應黨委所屬支部區域較分散的現狀,我們在學(xué)習的形式上采取靈活多樣的、可操作性強的方式,以支部為單位開(kāi)展學(xué)習活動(dòng),黨委還聘請黨校教授、市委宣傳部講師以及專(zhuān)家學(xué)者的專(zhuān)題講座(光盤(pán)),對黨員進(jìn)行集中上黨課,如觀(guān)看《東歐巨變》、《蘇聯(lián)巨變》等,各支部每年組織黨員外出與兄弟單位進(jìn)行交流與參觀(guān)展覽等等,通過(guò)組織以上的活動(dòng),大大激發(fā)了廣大黨員的學(xué)習和工作熱情,開(kāi)拓了眼界,增強了黨組織的感召力和向心力,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展起到積極的作用。

       在過(guò)去的七年中,按照“三會(huì )一課”要求,黨委每年都組織班子成員集中過(guò)組織生活,學(xué)習黨的紀律制度和有關(guān)文件,加深理解黨的廉政建設和教育的目的,定期召開(kāi)民主生活會(huì ),開(kāi)展批評和自我批評,對照黨員標準查找問(wèn)題,帶頭落實(shí)整改措施,在班子成員中形成相互提醒、督促,從而達到共同進(jìn)步的良好氛圍,在黨員群眾中起到表率作用。

    重視新黨員的發(fā)展工作。從2009年至今,黨委注重在生產(chǎn)一線(xiàn)和管理技術(shù)人員中積極培養引導上進(jìn)心強,工作表現突出,綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織,從教育培養—提出申請—積極分子的確立—吸收發(fā)展,支部書(shū)記和培養人都做了大量的工作,每一個(gè)環(huán)節都嚴格按照黨章要求去落實(shí),始終遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則,嚴格把關(guān),保證素質(zhì),七年來(lái)一共吸收了32名新黨員,補充了新鮮血液,壯大了黨員隊伍。積極分子隊伍長(cháng)年保持在40名左右。同時(shí)根據有關(guān)要求,先后對68名到年齡退休和中途離職黨員及時(shí)辦理轉接組織關(guān)系手續。為嚴肅黨紀,公司黨委在2013年開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)中,對兩名經(jīng)群眾評議亮紅燈的黨員進(jìn)行了組織約談和晚登記,在2015年對一名酒駕違反交通規則,造成社會(huì )不良影響的黨員做出開(kāi)除黨籍處分。

      在建黨90周年之際,公司黨委專(zhuān)門(mén)組織了一次黨的基礎知識百題競賽,重溫黨的歷史,全體黨員都踴躍參加競賽,其中得98分以上12名;得97分以上48名;得80分以上150名。在2014年開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)中,在分析評議階段中,根據“個(gè)人自評”、“民主測評”、“黨內互評”的要求,各支部基本做到了組織實(shí)施嚴、征求意見(jiàn)廣、談心談話(huà)細、分類(lèi)指導準、黨性分析詳、整改措施實(shí),每名黨員在撰寫(xiě)黨性分析材料時(shí)都能把重點(diǎn)放在檢查理想、信念、宗旨、作風(fēng)、遵守組織紀律和立足本職崗位工作上,能從世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)上剖析思想根源,寫(xiě)出有實(shí)際內涵的黨性分析材料,撰寫(xiě)率達到100%,并以支部為單位分批進(jìn)行了宣讀,在宣讀中,大多數黨員都能從自身不足去看問(wèn)題找差距,在聽(tīng)取黨外群眾意見(jiàn)中,我們根據有關(guān)要求對每個(gè)黨員發(fā)出了5份征求意見(jiàn)表,并做到意見(jiàn)及時(shí)反饋,基本做到了人人有評議,個(gè)個(gè)有促進(jìn)。在2014年為期半年的群眾路線(xiàn)活動(dòng)中,我公司黨員同樣積極參加,受到了一次很好的自我教育,在2016年開(kāi)展的“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)中,全體黨員除了參加支部組織的學(xué)習與活動(dòng)外,還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)黨章,手抄黨章,形成了良好學(xué)習氛圍,在這基礎上,公司黨委還制定完善了《湖州機床廠(chǎng)有限公司共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標準要求》、《湖州機床廠(chǎng)有限公司黨委議事工作規則》、《湖州機床廠(chǎng)有限公司黨委“三會(huì )一課”學(xué)習制度》、《湖州機床廠(chǎng)有限公司黨委聯(lián)系群眾制度》等內容,并將其張貼上墻。

      在過(guò)去的七年中,公司黨委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),積極支持黨、工、團開(kāi)展活動(dòng),先后有91人次被評為公司黨員活動(dòng)積極分子,有28名黨員先后獲得技術(shù)帶頭人和技術(shù)能手稱(chēng)號,胡曉明同志獲得市十佳職工和市勞動(dòng)模范稱(chēng)號,雷炳良同志獲得湖州市首屆“最美青工”,陸建新同志獲得全國機械工業(yè)勞動(dòng)模范,生力液壓黨支部連續六年被評為公司“先進(jìn)黨支部”,公司黨委被湖州市委命名為“發(fā)展強、黨建強”先進(jìn)企業(yè)黨組織;

      我公司自從市區整體搬遷到開(kāi)發(fā)區之后,產(chǎn)品結構發(fā)生了根本性變化,已從過(guò)去以通用常規產(chǎn)品為主轉移到了以大中型單專(zhuān)機為主上來(lái),與之相對應的是員工隊伍整體素質(zhì)亟待同步提升,為此,公司在這七年間花了較大精力抓基礎練內功,采取請進(jìn)來(lái)走出去等多種辦法強化員工培育,針對技術(shù)人員開(kāi)展了有限元、PDM、UG培訓;針對管理人員開(kāi)展了QMS體系、安全、檢驗技能培訓和利用雙休日進(jìn)行電化教育;針對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行液壓機加機器人、機械手自動(dòng)化和節能增效伺服控制系統專(zhuān)業(yè)培訓,以及圍繞本公司所產(chǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)的加工工藝知識進(jìn)行培訓;針對近年進(jìn)廠(chǎng)的年輕員工開(kāi)辦了職工技校,編制了相應教材,系統地進(jìn)行職業(yè)培訓,工會(huì )、團委在黨委、行政部門(mén)的支持下,大力開(kāi)展勞動(dòng)競賽和技能比武,從應知應會(huì )入手,開(kāi)展爭當“技術(shù)能手”、“技術(shù)帶頭人”活動(dòng),從而在公司上下形成“人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)爭能手、處處比先進(jìn)”的良好企業(yè)文化氛圍,涌現出了一批具有真才實(shí)學(xué)的員工,從而奠定了企業(yè)的基本骨干隊伍,在積極做好本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),我們也盡自己的一份能力去積極參與社會(huì )各項公益活動(dòng),如工會(huì )、共青團組織員工上街為民服務(wù)、植樹(shù)造林等活動(dòng)。這幾年間,我公司集體與個(gè)人先后向慈善機構捐款達35萬(wàn)元,受到了省市慈善總會(huì )的授牌表彰。

 

對下一屆黨委的工作意見(jiàn)

 

      同志們,第十一屆黨委會(huì )在經(jīng)過(guò)七年工作之后即將結束,新一屆黨委領(lǐng)導班子即將通過(guò)大會(huì )選舉產(chǎn)生,我們要在新選出的黨委領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,團結全體黨員,團結全體員工,繼往開(kāi)來(lái),努力工作,去邁向新的征程,開(kāi)創(chuàng )新的局面。

      值此新老班子交替之際,我謹代表第十一屆黨委,對企業(yè)今后如何開(kāi)展好黨委工作做一個(gè)初步建議:

      一、要充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)的政治核心作用,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,積極支持企業(yè)各項行政工作。

改革開(kāi)放至今已過(guò)去三十八年,在這三十八年中,我們國家發(fā)生了翻天覆地的巨變,城鄉面貌、人的精神面貌、人民生活水平都發(fā)生了質(zhì)的變化,已經(jīng)基本實(shí)現小康,這一切成就都是在黨的領(lǐng)導下,在改革開(kāi)放政策的指引下,在全體勞動(dòng)者的努力之下取得的。就我公司而言,同樣發(fā)生巨大變化,同樣在與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)順利實(shí)現了所有制改革,員工變身份,經(jīng)營(yíng)變機制;股東由內而外向社會(huì )股東擴展,股權由分散持股逐步向集中持股轉變……這些變化都是必然和適宜的,也是必須的。唯有變化和不斷與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)才能充滿(mǎn)活力,才能不斷進(jìn)步前進(jìn)與發(fā)展。

      同志們,歷史已掀開(kāi)新的一頁(yè),新目標、新任務(wù)、新理念、新思路不斷地呈現在我們面前,今年是“十三五”規劃開(kāi)局之年,國家提出了創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念,創(chuàng )新被位列首位。面對當前產(chǎn)能過(guò)剩嚴重,企業(yè)如何進(jìn)行化解,李克強總理指出:“化解產(chǎn)能過(guò)剩的根本出路在于創(chuàng )新,包括技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新,加快傳統產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級……”對于創(chuàng )新的重要性,我們同樣有著(zhù)深刻的體會(huì ),在過(guò)去的幾十年間,我們公司無(wú)論是液壓機、電動(dòng)滾筒、收獲機閥類(lèi)產(chǎn)品等等,都是在不斷改革創(chuàng )新中才得到生存與發(fā)展,不改革創(chuàng )新即不得生存。鑒于當前嚴峻的市場(chǎng)形勢和公司自身發(fā)展需要,公司行政在年初董事會(huì )上提出了新的經(jīng)營(yíng)方針:“加快企業(yè)創(chuàng )新步伐,努力將液壓機產(chǎn)品向自動(dòng)化、成套化、專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)域轉型,將公司塑造成為品質(zhì)一流服務(wù)一流的壓力成形系統服務(wù)商?!?/p>

      黨委認為,董事會(huì )對這一經(jīng)營(yíng)方針的定位是正確的,它既符合國家產(chǎn)業(yè)政策也符合我公司客觀(guān)實(shí)際,其內涵是將創(chuàng )新與服務(wù)進(jìn)行有機結合,這不是順應時(shí)髦口號,而是順應時(shí)代潮流,唯此才能贏(yíng)得足夠的生存空間與發(fā)展前景。我們不但要將這一經(jīng)營(yíng)方針寫(xiě)在紙上,貼在墻上,更要落實(shí)到行動(dòng)上,要讓每一個(gè)員工都知道,在當下去杠桿去庫存去產(chǎn)能補短板降成本的產(chǎn)業(yè)結構大調整中,唯有創(chuàng )新才能鳳凰涅磐、才能脫穎而出,不創(chuàng )新既死路一條。而創(chuàng )新是全方位的,不僅是產(chǎn)品本身的創(chuàng )新,同時(shí)要在經(jīng)營(yíng)方式、營(yíng)銷(xiāo)理念、服務(wù)對象、研發(fā)管理等方方面面都有機地結合起來(lái),通過(guò)提升產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì),由里而外地改變自己,展示自己,去贏(yíng)得良好的市場(chǎng)口碑;才能真正立于不敗之地。

我們企業(yè)在過(guò)去幾十年里創(chuàng )造了不平凡的業(yè)績(jì),主導產(chǎn)品從機床轉戰為液壓機,先后培育出電動(dòng)滾筒、農用閥類(lèi)、物流制造等當家產(chǎn)品,企業(yè)平穩地從國企轉制為股份制企業(yè),并且實(shí)現了企業(yè)戰略性轉移,從市區整體搬遷到了開(kāi)發(fā)區,從而為進(jìn)一步發(fā)展打下了良好基礎,可以說(shuō)我們無(wú)愧于歷史與前輩。但過(guò)去的一切只能說(shuō)明過(guò)去,面對當下這一輪經(jīng)濟大調整,我們要有清醒的認識,用中央權威人士的話(huà)說(shuō),它的整個(gè)運行軌跡不會(huì )是v型,也不會(huì )是u型,而是漫長(cháng)的L型,時(shí)間不是一年二年,三年五年,而會(huì )成為一種常態(tài),一種新常態(tài)。換言之,困難不是暫時(shí)的而將是長(cháng)期的,不是咬咬牙,挺一挺就能過(guò)得去的。對此我們要有充分思想認識,要切實(shí)把握好企業(yè)發(fā)展方向,要讓公司上上下下都明白,唯有創(chuàng )新和不斷創(chuàng )新才能贏(yíng)得生存與發(fā)展。

      二、充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢,緊緊抓住黨員隊伍這個(gè)關(guān)鍵少數。

      今年8月是公司黨委成立58周年的日子,也是湖州機床廠(chǎng)成立62周年的日子,從湖州鐵工廠(chǎng)到湖州機床廠(chǎng),從國企改制到經(jīng)營(yíng)者、員工參股持股,成為多元化股份制企業(yè),我們走過(guò)整整一個(gè)甲子,2015年我公司又迎來(lái)了社會(huì )資本進(jìn)入,并成為公司第一大股東。但不管企業(yè)體制屬性怎么變,不變的應該是我們的理想與目標追求,就是要將企業(yè)辦成百年老店、常青樹(shù);同樣不變的還有企業(yè)黨組織的政治屬性,過(guò)去幾十年間,我們始終把黨建作為黨委工作的重點(diǎn),將其與行政工作有機地結合一起,始終保持生氣勃勃,健康穩定發(fā)展,每年都有積極分子被汲收進(jìn)黨組織,不斷增添新的血液,這個(gè)優(yōu)勢今后仍要繼續保持下去,這既是我們企業(yè)自身發(fā)展所需,也是我們國家我們黨的政治屬性所決定的。

同志們,我公司現有近千名員工,對應132名黨員,就數量而言是少數,但就其作用和崗位重要性而言,則是名符其實(shí)的關(guān)鍵少數,幾乎所有關(guān)鍵崗位上都有共產(chǎn)黨員,從我們過(guò)去幾十年的經(jīng)驗來(lái)看,抓住抓好這支關(guān)鍵少數隊伍,企業(yè)發(fā)展就有了方向與動(dòng)力,就有了主心骨,反之就失去方向與動(dòng)力,就失去主心骨。黨的十八大提出從嚴治黨的高標準要求,將其提高到國家興亡的高度,作為企業(yè)黨組織,我們同樣要有這種認識與緊迫感,要自覺(jué)樹(shù)立政治意識、大局意識、政治核心意識和道德意識,要將黨員隊伍建設的好壞與企業(yè)興衰緊密結合起來(lái),要把提高黨員思想水平,提高業(yè)務(wù)能力,提高自身文化素質(zhì)作為黨委的工作重點(diǎn),教育與幫助這支關(guān)鍵少數隊伍不斷學(xué)習、不斷提高自身修養,成為真正合格的黨員,群眾稱(chēng)贊的榜樣,爭創(chuàng )優(yōu)秀業(yè)績(jì)的帶頭人。同時(shí),我們要把黨建工作和企業(yè)文化建設有機的結合起來(lái),努力把企業(yè)職工隊伍建設成為一支有文化有理想的高素質(zhì)隊伍。黨員干部有什么樣的思想境界,應該做到什么,不應該做什么,對職工具有良好的示范作用和榜樣效果,其身正,不令則行。在下一屆的黨委工作議程中,我們仍應將培養年青后備干部作為黨委和行政的共同任務(wù)進(jìn)行研究和布局,將那些能與企業(yè)同呼吸共命運的優(yōu)秀青年推薦到各個(gè)關(guān)鍵崗位上去培養鍛煉,從而始終保持企業(yè)管理團隊的青春與活力。

      三、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì )、團委群眾組織的積極作用。

新一屆黨委成立之后,工會(huì )、團委及六個(gè)黨支部的換屆改選也隨即提上議事日程,黨委應積極著(zhù)手做好這一后續工作,把事業(yè)心強,有工作經(jīng)驗,有群眾基礎的好苗子好干部推薦到這些崗位上去,讓他們挑擔子,擔責任。

黨委除做好自身日常工作之外,還要積極指導充分發(fā)揮工會(huì )、團委等群眾組織的作用,領(lǐng)導動(dòng)員他們共同為企業(yè)發(fā)展挑大梁、擔責任,真正成為聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。為此,要認真做好以下幾方面工作:

      一是要把公司董事會(huì )、行政做出的決策決議、經(jīng)營(yíng)方針,通過(guò)工會(huì )、團委盡快地有效地貫徹到職工群眾中去,進(jìn)行大力宣傳貫徹,積極做好職工思想政治工作,樹(shù)立正面的積極向上的企業(yè)文化氛圍,樹(shù)立努力進(jìn)取的工作態(tài)度,勇于創(chuàng )新的競爭意識。企業(yè)在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)也要重視培養優(yōu)秀的員工。

      二是要通過(guò)工會(huì )、團委組織開(kāi)展經(jīng)常性的群眾活動(dòng),活躍職工業(yè)余文化生活,要在前幾年基礎上繼續開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,勞動(dòng)技能比武以及評選“技術(shù)帶頭人”、“崗位工種帶頭人”等項活動(dòng)。要通過(guò)培養和發(fā)掘,將那些好學(xué)上進(jìn),德才兼備,忠誠于企業(yè),肯鉆研技術(shù)的好苗子樹(shù)立起來(lái),將他們放到關(guān)鍵崗位上去鍛煉,給他們壓擔子,使其成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的骨干。

      三是通過(guò)工會(huì )、團委與廣大職工廣泛聯(lián)系,了解職工的需求、困難,采取恰當的措施,不斷地解決職工群眾的合理要求,建立和諧企業(yè)。

      同志們,黨的十八大科學(xué)地提出了社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān):富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法制、愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善。這二十四個(gè)字高度概括了我國政治經(jīng)濟社會(huì )等方方面面的努力方向和目標任務(wù);并以此全面實(shí)現中華民族復興之宏圖大略!這既是國家層面宏偉目標,同樣也是我們企業(yè)的奮斗目標,讓我們以本次黨代會(huì )為新的起點(diǎn),在新一屆公司黨委領(lǐng)導下,以扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,以認真負責的主人翁精神,以無(wú)愧于時(shí)代賦予我們的歷史使命,不等不靠不氣餒,咬定青山不放松,上下擰成一股繩,爭取以更加優(yōu)異的成績(jì)向黨向人民向下一屆黨代會(huì )匯報。


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