每年11月是湖州機床廠(chǎng)有限公司“法定”的《生力杯》技能比武競賽月，今年已進(jìn)入第8個(gè)年頭。參加技能競賽的員工除生產(chǎn)一線(xiàn)工人、技術(shù)研發(fā)人員，還包括后勤服務(wù)人員。競賽活動(dòng)選項客觀(guān)實(shí)用，從形式到內容都非常接地氣，出題范圍貼近工廠(chǎng)實(shí)際，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方方面面，既包括安全生產(chǎn)、設備保養、質(zhì)量管理、消防知識等公共知識題，也包括各工種崗位具體專(zhuān)業(yè)知識：車(chē)工、磨工、刨工、銑工、鉆工、鉗工、電工、裝配工等一線(xiàn)員工，以及技術(shù)部門(mén)的機電液工程設計人員，全都被列入技能競賽之中。公司上下基本做到全覆蓋、總動(dòng)員、總參與。
湖州機床廠(chǎng)有限公司開(kāi)展技能競賽活動(dòng)主旨鮮明：要求選手既會(huì )動(dòng)手（實(shí)際操作能力，零部件加工），亦會(huì )動(dòng)腦（書(shū)面判斷能力，排除故障），做到應知應會(huì )，知其然，知其所以然。由于技能競賽貼近企業(yè)實(shí)際，涉及部門(mén)員工眾多，公司上上下下都非?？粗?，都將其作為檢驗員工技能，發(fā)現人才，樹(shù)立標桿，評比先進(jìn)，推薦年度技術(shù)能手、技術(shù)帶頭人的展示平臺和試金石。通過(guò)班組推薦，車(chē)間選拔，員工能代表所在班組參加《生力杯》年度技能比賽，在湖州機床廠(chǎng)有限公司是一件很光榮的事，選手個(gè)人會(huì )被周邊員工看高一眼，因此，大家都非常踴躍，每年都有近百員工積極報名，比學(xué)趕幫超蔚然成風(fēng)。
投桃報李，經(jīng)過(guò)數年持之以恒地開(kāi)展這項活動(dòng)，湖州機床廠(chǎng)有限公司員工隊伍整體上出現量變到質(zhì)變的可喜變化，一行多專(zhuān)，一專(zhuān)多能的優(yōu)秀藍領(lǐng)逐漸成為一線(xiàn)主力。操作能手、技術(shù)能手、技術(shù)帶頭人在各個(gè)工種中脫穎而出，考評考級考證已經(jīng)成為風(fēng)氣，無(wú)論企業(yè)內部還是社會(huì )組織開(kāi)展類(lèi)似技能競賽活動(dòng)，湖州機床廠(chǎng)有限公司幾乎從不缺席，也從不空手而歸，例如今年市里組織的數控車(chē)床技能比賽，湖州機床廠(chǎng)包攬了團體第一名、第二名；其中周濤、陳亮兩位選手還分別取得個(gè)人第一名和第三名的好成績(jì)。
近年來(lái)，湖州機床廠(chǎng)有限公司每年都有員工通過(guò)自學(xué)報名參加技師考級，獲得技師、高級技師證書(shū)。2013年有7名員工被破格晉升為工程師，鏜銑床操作工雷炳良作為自學(xué)成才的高級技師，還被省人社廳選拔為“浙江省‘金藍領(lǐng)’高級人才赴德國進(jìn)行深造培訓。為鼓勵員工自學(xué)成才，湖州機床廠(chǎng)有限公司不但搭建技能競賽平臺以發(fā)現人才，還積極將人才往上推升，并配套給予一定經(jīng)濟獎勵，對在競賽中榮獲優(yōu)秀成績(jì)的選手，除給予一次性獎勵之外，還對晉升為技術(shù)能手、技術(shù)帶頭人按月給予崗位補貼。同時(shí)在這基礎上，公司（2015年）還專(zhuān)門(mén)出臺了《關(guān)于聘用高級技師的管理辦法》，對擁有市級以上高級技師有效證書(shū)員工實(shí)行年度聘用制，每月再給予額外補貼。公司一系列鼓勵傾斜政策的出臺，大大鼓勵了有志于上進(jìn)的年輕員工鉆研技術(shù)的決心和信心。
湖州機床廠(chǎng)這些年下大力氣培養一線(xiàn)員工，是與其實(shí)際需要相結合的，該公司是一家具有62年悠久歷史老廠(chǎng)，2002年經(jīng)國企改制成為民營(yíng)企業(yè)，2005年從市區整體搬遷到開(kāi)發(fā)區，產(chǎn)品結構隨之發(fā)生了根本性變化，常規產(chǎn)品逐步退出市場(chǎng)，取而代之的是各種高技術(shù)含量的大中型單專(zhuān)機和成套成線(xiàn)及交鑰匙工程項目，對員工的技能素質(zhì)要求愈來(lái)愈高。由于我國職業(yè)培訓教育相對滯后，新工進(jìn)廠(chǎng)大多沒(méi)有接受過(guò)系統的技能教育和職業(yè)培訓，許多新員工甚至是直接從勞務(wù)市場(chǎng)招聘而來(lái)的農民工，距離知識型、技術(shù)型、創(chuàng )新型員工目標相距甚遠，機械制造屬于技術(shù)密集型行業(yè)，對員工基本功要求較高，要求既會(huì )識圖又能操作還要具備現場(chǎng)排除故障能力，隨著(zhù)產(chǎn)品更新，技能升級，自動(dòng)化程度愈來(lái)愈高，老師傅同樣會(huì )碰到新問(wèn)題，同樣需要充電與補課，傳統的師徒傳藝模式已不適應。出于這種緊迫感，湖州機床廠(chǎng)有限公司開(kāi)始著(zhù)力提高和強化員工技能素質(zhì)，積極營(yíng)造內部小氣候，花精力抓基礎練內功，采取請進(jìn)來(lái)走出去等多種辦法強化員工培育，除了針對近年進(jìn)廠(chǎng)年輕員工開(kāi)辦職工技校，編制相應教材，系統地進(jìn)行職業(yè)培訓，還針對工程技術(shù)人員進(jìn)行再教育，開(kāi)展了有限元、PDM、UG培訓；針對管理人員開(kāi)展了QMS體系、安全、檢驗技能培訓；對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行液壓機加機器人、機械手自動(dòng)化和節能增效伺服控制系統專(zhuān)業(yè)培訓，以及圍繞本公司所產(chǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)的加工工藝知識進(jìn)行培訓；公司上下形成“人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)爭能手、處處比先進(jìn)”的良好企業(yè)文化氛圍。通過(guò)技能競賽激發(fā)員工工作熱情；把競賽活動(dòng)與公司經(jīng)營(yíng)目標結合起來(lái)，從過(guò)去的比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉變；積極營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)的競賽氛圍。
