為深入貫徹中央和省市委關(guān)于加強基層組織建設的精神，緊緊圍繞“黨建強、發(fā)展強”目標。加大黨員人才培訓力度，營(yíng)造一種勤于學(xué)習、勇于創(chuàng )新的良好氛圍。創(chuàng )新建立湖州機床廠(chǎng)有限公司“紅領(lǐng)學(xué)院”。并對“紅領(lǐng)學(xué)院”建設的各項工作進(jìn)行明確細化?，F提出如下方案：
一、主要目標
以“紅領(lǐng)學(xué)院”建設為突破口，不斷推進(jìn)和深化 “兩學(xué)一做”學(xué)習教育，使黨組織成為黨員學(xué)習新知識、增強黨性修養、不斷創(chuàng )造自我和超越自我的組織，形成一套有效、管用的黨內教育培訓體系和工作機制，搭建黨員人才、企業(yè)骨干教育培養的平臺，選聘優(yōu)秀教育培訓資源。開(kāi)展黨員人才培養經(jīng)?；?、黨員教育常態(tài)化，員工培訓制度化，以隊伍建設為核心推動(dòng)公司黨委“雙強”建設。，從而進(jìn)一步增強黨組織的凝聚力和戰斗力。
二、組織形式
建立“紅領(lǐng)學(xué)院”，主要針對公司黨員，結合各種活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)常性思想教育培訓。通過(guò)采取內聘、外請的方式充實(shí)師資隊伍。從理論功底深厚和實(shí)踐經(jīng)驗豐富的黨政領(lǐng)導干部、黨員專(zhuān)家導師和高校技術(shù)專(zhuān)家中選聘優(yōu)秀師資。依托公司黨建活動(dòng)室、黨員專(zhuān)家工作室（院士專(zhuān)家工作站）、黨員先鋒示范崗等陣地，制定培訓計劃，開(kāi)展培訓活動(dòng)。同時(shí)從三個(gè)層面抓：學(xué)習型黨委領(lǐng)導班子建設、學(xué)習型黨支部建設，學(xué)習型黨員管理等工作。實(shí)現整體推進(jìn)、同步提升。
三、學(xué)習內容
以“兩學(xué)一做” 學(xué)習教育為指導，以提高黨員人才政治思想素質(zhì)、管理能力和技術(shù)水平為目標。以黨性教育、政策法規教育、科學(xué)管理技能培訓、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓為主干課程內容。課程計劃每年年底更新一次。并報開(kāi)發(fā)區直屬黨委備案。
四、學(xué)習方式
按照簡(jiǎn)單實(shí)用原則?！凹t領(lǐng)學(xué)院”集中統一教育培訓與各黨支部教育培訓相結合。由“紅領(lǐng)學(xué)院”組織開(kāi)展培訓活動(dòng)的同時(shí)，各黨支部分別按照各自的需求針對性培訓?！凹t領(lǐng)學(xué)院”采用固定課堂、實(shí)踐課堂、交流研討、網(wǎng)絡(luò )平臺等教學(xué)形式，開(kāi)展各類(lèi)短期培訓、專(zhuān)題培訓。確保每名黨員都能參加培訓。
1、黨員思想教育培訓工作。有針對性開(kāi)展本單位黨員培訓，增強黨員意識。分層分類(lèi)開(kāi)展專(zhuān)題培訓班，把黨建知識有機融入培訓內容。確保每名黨員都能參加思想教育培訓。同時(shí)結合公司年度員工培訓實(shí)施計劃及黨員固定活動(dòng)日開(kāi)展經(jīng)常性培訓。
2、“紅領(lǐng)學(xué)院”每年舉辦兩次各黨支部書(shū)記創(chuàng )新論壇及黨建工作心得交流，分享創(chuàng )新經(jīng)驗、工作亮點(diǎn)。溝通在執行黨建工作制度中存在的問(wèn)題，對反映的問(wèn)題進(jìn)行匯總，建立問(wèn)題清單，對熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題調查研究。限時(shí)整改。提升黨建工作水平。
3、“紅色工匠”培訓工作。采用集中培訓、選派研修、技能比武等各類(lèi)方式，培養企業(yè)又紅又專(zhuān)的“紅色工匠”。 最大限度地推動(dòng)黨員員工在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)一線(xiàn)、經(jīng)營(yíng)管理等崗位上成長(cháng)成才。將精益求精、嚴謹、耐心、專(zhuān)注、堅持、敬業(yè)等精神融入黨員員工技能培訓，幫助公司提品質(zhì)、創(chuàng )品牌。建立健全青年人才培養激勵機制，形成“紅色工匠”成長(cháng)成才的制度環(huán)境和培養機制。
4、加強黨建工作的宣傳和培訓。根據公司發(fā)展黨員情況每年開(kāi)展入黨積極分子專(zhuān)題培訓，讓入黨積極分子更多地了解黨，熟悉黨，忠于黨，進(jìn)一步明確入黨動(dòng)機，激發(fā)入黨積極性，提高培訓工作吸引力和實(shí)效性。
5、“紅領(lǐng)學(xué)院”除了開(kāi)設的固定課堂外，打破時(shí)空局限，開(kāi)設空中課堂。利用公司黨委黨建工作群、黨支部黨員學(xué)習群、非公有制企業(yè)黨建、湖州兩新黨建等微信公眾平臺資源，圍繞企業(yè)發(fā)展和黨員員工成長(cháng)成才需要，系統推送和完善“兩學(xué)一做”動(dòng)態(tài)信息、國家形勢、企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng )新、法律、健康養生等內容。推行線(xiàn)上、線(xiàn)下“雙線(xiàn)互動(dòng)”培訓模式。
6、通過(guò)開(kāi)展“導師幫帶制”，采取“一對一”“一對多”的形式，讓優(yōu)秀黨員、高層次人才和經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干，以“紅領(lǐng)導師”身份，通過(guò)師徒結對、導師幫帶等方式傳授管理經(jīng)驗、工作技能。
五、組織領(lǐng)導
1、強化工作責任。建立紅領(lǐng)學(xué)院是創(chuàng )新和加強黨員人才教育培養的有益探索，也是扎實(shí)開(kāi)展 “兩學(xué)一做”學(xué)習教育的重要舉措，各黨支部要高度重視，積極抓好貫徹落實(shí)。并列入黨委、各黨支部年度重要工作考核，確保紅領(lǐng)學(xué)院有效運轉。
2、健全運行體系。紅領(lǐng)學(xué)院由公司黨委負責運行，接受開(kāi)展區直屬黨委、“兩新”工委指導。完善工作機制，進(jìn)一步建立健全“建、管、學(xué)、用”各項機制，建立健全學(xué)員管理的各項規章制度，嚴格紀律、嚴格考核，將黨性鍛煉貫穿教學(xué)全過(guò)程。加強教學(xué)流程、教學(xué)督導、預案管理等各項精細化管理。
